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| ■ 时间:1月12-13日(周末) 9:00-17:00 地点:南昌九九隆大酒店 |
什么是管理?
怎样才能做到有效管理??
如何让管理者在最短的时间里把握和提升管理水平???
风行全国的金牌课程《有效管理十八项技能》为每一位管理者提供了丰富而生动——面对面系统诠释管理精髓的机会,给予管理者的不仅是系统、实用的管理方法,同时更为管理者揭示管理障碍、去除管理误区,更新甚至颠覆经营理念、管理思想带来无限价值!
“一佳名师讲堂” 08年首推《有效管理十八项技能》,值得所有企业管理者参加!
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| ■ 适合对象: |
董事长、总经理、总监,部门经理、主管等企业中高层管理人员;
有志企业管理的人士;有志人格完善、人格修炼的人士。
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| ■ 主要内容: |
引言:什么是有效管理 |
第11项:第二系统 |
刀尖原理与有效管理 |
什么是第二系统? |
有效管理与企业执行力 |
管理上的第二系统 |
第一单元用人(领导艺术) |
第二系统之管理运用:善用开会 |
第1项:危机意识管理 |
人性修炼的第二系统:所以然大厦 |
危机意识管理的目的 |
大脑修炼——训练“内存调用” |
如何进行危机意识管理 |
第12项:现实的手段 |
第2项:制度与稽核管理 |
什么叫现实的管理者? |
不是老生常谈——制度管理有误区 |
现实的主管:不要感动 |
制度管理技巧 |
现实的主管:“要抓牛鼻子,不要抓牛尾巴” |
重在执行——你的企业制度有被稽核吗? |
现实的主管:认识台前与幕后 |
稽核的策略与技巧 |
利益导向还是喜好导向? |
第3项:目标与绩效管理 |
管理者的现实生存理念 |
为什么要做绩效考核? |
管理者现实性的障碍——宗教意识心理 |
走出误区——绩效考核方案制定的方法与策略 |
第三单元 做人(人格风范) |
| 绩效考核的实施策略 |
第13项:敬业到位——责任与承诺 |
| 第4项:文化与愿景管理 |
什么是责任与承诺? |
| “没有文化”的企业困扰 |
责任与承诺之于公司 |
| 我们需要什么样的企业文化? |
责任与承诺之于个人和家庭 |
| 管理新挑战:什么是愿景管理 |
第14项:服从与服务——事本位 |
| 愿景管理的原则与方法 |
对事不对人:站在企业、公司的角度 |
| 第5项:操纵与被操纵 |
服从的障碍 |
| 权术与操纵 |
把同事当客户 |
| 人格较量与操纵 |
第15项:主动进取 |
| 筹码理论 |
创业者修炼:进取与风险意识 |
| 第6项:精明授权 |
利益人格与财商指数 |
| 无为而治,管理的最高境界——授权 |
创业者修炼:进取与行动 |
| 现实的手段——如何授权而不失控? |
第16项:人格修炼——企业家修炼 |
| 授权与企业组织架构设计 |
引子:企业与企业的竞争不是人才的竞争 |
| 第二单元做事(管理风格) |
人格境界与人格较量 |
| 第7项:主导——管理的本义 |
为什么要修炼?修炼什么?如何修炼? |
| 什么叫主导?为什么要主导?如何主导? |
第17项:超越与创新 |
| 主导——获得主动权 |
案例:自行车好骑还是三轮车好骑? |
| 第8项:个案突破 |
案例:年年评先进,就是不升官,何也? |
| 蚕食策略 |
超越自我——自知之明 |
| 项目管理的渐进明细 |
超越自我——投入与跳出 |
| 新官上任之个案突破 |
人性与预见性 |
| 第9项:结果导向,一竿子插到底 |
创新何用——你自己就是创造动力源 |
| 什么叫结果导向? |
第18项:“强势管理” |
| 管理者与结果导向 |
什么是霸气 |
| 结果导向上的误区 |
为什么管理技能中应该加上霸气? |
| 结果导向与一竿子插到底 |
“霸气”——管理者“强势”心理建设 |
| 第10项:精确思考 |
霸气者的生存基础和理念 |
| 精确思考与管理 |
第四单元 问题讨论及疑难解析 |
| 人际关系上的精确思考 |
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| ■ 主讲专家:
李泽尧 |
中国著名实战派企业管理专家,“意识心理学”创始人,中国管理科学研究院研究员,中国人民大学商学院客座研究员,中山大学教授经理研究会特约顾问,中国人民大学、清华大学、中山大学EMBA特聘教授。上海宝钢、皇朝家私、亨奴、华强电器、华南轮胎等公司顾问。
李先生拥有深厚的理论功底,丰富的管理经验,毕业于美国威斯康辛国际大学MBA,曾长期担任国外跨国公司高级经理人,担任过大型外资企业总经理、副总经理等高层管理职位多年。
授课诙谐幽默、案例生动,精辟入里,一针见血。多年大学教师经验,融合数十年管理感悟,成就一堂之精华。独创的《有效管理十八种技能》风靡全国,受到客户的极大好评!
代表客户有:中国移动、中国电信、中国邮政、中国联通、中国工商银行、中国银行、南方电力集团、福建电力、广西电网、上汽大众、比亚迪汽车、华南轮胎、上海宝钢、华强本邦、皇朝家私、龙江雅舍家具、广东正佳地产集团、中海地产、新中源陶瓷、奥美医药器械、美的空调、松日集团、万利达、中集集团、温州永强集团、博世、腾讯、大连港集团、美特斯邦威、爱乐假日酒店、山东泉林纸业、亨奴服装等。
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■ 培训事宜: |
1、培训费用:980元/人 (含中餐、培训资料)
【优惠办法:购一佳名师讲堂白金学习卡,凭卡参加,费用仅需500元/人,立即节省50%】
2、咨询电话:0791-8833428、13879161653 更多资讯请关注:www.jx521.com
3、报名办法:先将参加回执传真(0791-6236703)给我们,培训费用可交现金或转账。 |
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| 参加总人数: |
金额: |
口 现金 口 转帐 |
| 户名:南昌市一佳管理咨询有限公司 |
开户银行:招行南昌支行北京西路分理处 |
| 银行帐号:824180640210001 |
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