生产主管现场管理技能

培训价值：
提高管理素养、掌握现场管理技能
适合对象：制造企业班组长及生产主管
时间长度：1-2天
内容纲要：
一、 生产主管的素养：技能要求、威信树立
二、工作计划的制定与有效执行
三、工作调派及跟催
四、教导下属
五、现场工作改善：5S管理、目视管理、PDCA管理
六、现场问题管理：解决问题的步骤、解决问题的方法
七、现场团队管理：正确使用不同性格的员工
八、现场冲突管理:解决冲突的基本步骤与方法
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主讲专家:王老师、黄老师