销售团队的建设与管理

培训价值：
品牌培训课程，提高销售经理的团队管理能力
适合对象：销售经理
时间长度：1-2天
内容纲要：
  1、销售经理的定位与自我管理
     建立销售团队的信任基石
     卡曼尼效应在销售团队的运用
  2、销售人员的培训与辅导
     培训的“马太效应”-确定重点培训
     培训的“现场效应”-使用最佳方法
     培训的“21天效应”-巩固培训效果
     销售人员在不同时期的培训辅导模式
  3、销售团队的有效激励
     销售经理自我激励的“头狼法则”
     销售人员驱动的“白金法则”
     销售人员激励的“4级台阶”
     销售团队内在激励的有效菜谱
主讲专家：龙老师、张老师、余老师