历任韩国三星、日本夏普电子工程师、车间主任、检验科长、制造部经理、培训经理等职务，有着丰富的实际操作经验。

   课程生动幽默、思路明确、以案例说明问题，实效性强。在进行培训和咨询中，对推行5S、QCC品管圈、IE改善、可视化管理，精益生产等以帮助企业不断完善实际操作，有生动的案例和实效的表格，效果特别显著。课程《如何做好一线主管》系列课程在长三角区域受到推崇。受训人数超过万人，课程满意度在90%以上。

     曾服务的主要企业有： 韩国三星、日本夏普电子、日东电工、日本住友电工、英国艾尔凯、台湾中环集团，台湾六和集团、郑州宇通、无锡小天鹅、远东集团、江阴阳光集团、上海制皂公司、天士力集团、江苏大生集团、兴达钢帘线集团、虹波重工、英瑞集团、海四达集团、华艺服饰、春兰空调、骏马集团等外资企业及大量民企，客户满意度95%以上。