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徐明达 (目前中国最受欢迎的生产管理专家)


     著名的实战生产管理专家,高级工程师,享受政府津贴的优秀专家,中国管理科学研究院特约研究员。是中国第一批引进新七种工具的管理传播者,早在70年代就学习日本先进的管理理念,从主任做到总裁,积累了30多年大型国企、民企、外企的丰富实战经验,仅亲手设计制造的专用设备和产品就有60项。著有清华大学出版的《质量管理基础·工具·技巧》,《怎样尽快成为工程师》、《现场管理特训营》、《创造工程讲义》、《QC小组和创造学》、《巧用两个脑子》《杰出的班组长》等。

     研究方向:TQM管理模式(对企业之方针管理、现场管理、品管圈活动,具备丰富的理论和实战经验)、工业设计、企业规范化、系统化管理、企业生产技术管理。

     培训课程企业规范化系统管理实务、全面质量管理操作实务、质量管理小组活动推行实务、有效解决问题实务、企业员工素质教育、生产现场分析、机械工程师培训、工业工程分析、创造学培训等课程。

     授课风格:挥洒自如、旁征博引、富有妙趣;分析精辟独到、发人深思;同时紧扣生产实际,启发性、实用性极强。上至企业董事长、总经理,下到企业基层班组长,极受学员热爱,满意率100%,是目前中国最受欢迎的生产管理专家。

     辅导众多企业的TQM9000、5S、企业规范化管理、生产管理改造、企业流程改造、现场作业改善,成效显著,获得企业的高度评价。

     曾咨询及培训的主要企业:东风汽车集团、海信、苏泊尔、航天长征火箭、浙江星星集团、万丰奥特集团、安阳自行车集团、春都集团、鹿王纺织、大阳摩托、中能工业集团、株洲电力机车、大连机车车辆、北京二七机车、洛阳石化总厂、浙江水晶光电、三门峡水利水电局、康恩贝、正大青春宝、天士力……

 

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